发信人: bentacoon(Nakululu), 信区: PartTime
标 题: 【实习】建立知名外企的KPI机制
发信站: 饮水思源 (2014年02月05日09:40:47 星期三)
化纤类的外企(英威达，http://www.invista.com/ ，绩效不错，企业文化和氛围也挺好，上面的 boss都是很nice，不像去国企。存在的问题是建立时间不长，工厂管理方面的机制不是很完善，考虑建立KPI机制提高管理水平，因此这个实习会去青浦工厂，有班车(如莘庄七点左右，下午四点半回市区)，工作量应该会比较大，特别是和不同部门人员的交流，最好是full time，持续时间半年以上，实习工资3000左右，高年级本科生、研究生均可，对专业没有严格限制，优秀者有望留用，有意者可发简历到: yuejun.021@gmail.com，谢谢！
附：
企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、
输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指
标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可
以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立
明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工
作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
※ 修改:·bentacoon 于 2014年02月05日09:45:08 修改本文·[FROM: 219.228.115.123]
标 题: 【实习】建立知名外企的KPI机制
发信站: 饮水思源 (2014年02月05日09:40:47 星期三)
化纤类的外企(英威达，http://www.invista.com/ ，绩效不错，企业文化和氛围也挺好，上面的 boss都是很nice，不像去国企。存在的问题是建立时间不长，工厂管理方面的机制不是很完善，考虑建立KPI机制提高管理水平，因此这个实习会去青浦工厂，有班车(如莘庄七点左右，下午四点半回市区)，工作量应该会比较大，特别是和不同部门人员的交流，最好是full time，持续时间半年以上，实习工资3000左右，高年级本科生、研究生均可，对专业没有严格限制，优秀者有望留用，有意者可发简历到: yuejun.021@gmail.com，谢谢！
附：
企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、
输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指
标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可
以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立
明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工
作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
※ 修改:·bentacoon 于 2014年02月05日09:45:08 修改本文·[FROM: 219.228.115.123]
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